  +86-512-53980061        +86-15026701859        lw@dlmd.cn / cxt@dlmd.cn
[Специальная особенность] Глубокое выращивание в двигателях и дисках: M & D демонстрирует будущий потенциал сортировки логистики с помощью технологических инноваций - эксклюзивное интервью с Ван Кай, генеральный директор, генеральный директор
Дом » Новости » [Специальная особенность] Глубокое выращивание в двигателях и дисках: M & D демонстрирует будущий потенциал сортировки логистики с помощью технологических инноваций - эксклюзивное интервью с Ван Кай, генеральный директор, генеральный директор

[Специальная особенность] Глубокое выращивание в двигателях и дисках: M & D демонстрирует будущий потенциал сортировки логистики с помощью технологических инноваций - эксклюзивное интервью с Ван Кай, генеральный директор, генеральный директор

Просмотры:0     Автор:Pедактор сайта     Время публикации: 2025-03-26      Происхождение:Работает

Запрос цены

facebook sharing button
twitter sharing button
line sharing button
wechat sharing button
linkedin sharing button
pinterest sharing button
whatsapp sharing button
sharethis sharing button


MDBIG_W5Q_SBWVWQO1BPVG

Генеральный директор M & D, Ван Кай

Оставаясь стойкой и адаптацией к изменениям, M & D повышает свою конкурентоспособность благодаря инновациям продуктов, ценности клиентов и корпоративному управлению, чтобы противостоять неопределенности на пути вперед.


На сегодняшний день M & D проехал в одиннадцать лет. С самого начала индустрия экспресс -доставки Китая была в зачаточном состоянии с растущим спросом на автоматизированное сортировочное оборудование. В соответствии с этой тенденцией, M & D сотрудничала с China Post, чтобы совместно разработать серию моторов и привода продуктов, адаптированных для сортировочных машин.

Ван Кай, генеральный менеджер M & D, заявил, что после одиннадцати лет неустанных усилий M & D достиг устойчивого роста, причем средние годовые темпы роста выручки за последние три года превышали 20%.

В настоящее время M & D управляет производственными базами в Даляни и Тайканг. База Taicang, служащая штаб-квартирой M & D, подвергается расширению с новыми объектами, которые должны официально начать работу к середине 2015 года. С точки зрения производственных мощностей, M & D производит более 1,5 млн. Моторизованных роликов в год, производит более 10 000 линейных двигателей для сортировки оборудования и поставляет 100 000 энергоэффективных двигателей на европейский рынок.


Обусловлено инновациями в продуктах

Зеленые и энергоэффективные двигатели для устойчивого удобства

Используя технологическую гомологию, M & D фокусируется на двигателях и системах управления двигателями в качестве основных компетенций, с глубоким опытом в секторе сортировки логистики. Компания постепенно распространяет свои технологии на другие области, такие как легкие продукты передачи, для складов в таких отраслях, как аэропорты, одежда и обувь, и новые энергетические батареи. Кроме того, M & D планирует расширить от специализированной экспресс -логистики до более широких промышленных производственных приложений.

Ван Кай отметил, что во всем мире приблизительно 60% электрической энергии потребляется двигателями. В ответ на всемирную тенденцию к пику углерода и нейтральности углерода активно продвигает два ключевых подхода: замена ископаемого топлива на зеленую энергию и максимизация энергоэффективности. Тем не менее, автомобильная промышленность остается относительно традиционной. Некоторым предприятиям либо не хватает достаточного акцента на энергосберегающую среду, либо пропускают расходы на НИОКР на продукты, что приводит к повышению цен.

图 1 (1)


В связи с этим M & D глубоко исследовал энергетическую технологию для электродвигателей пять лет назад. Используя редкоземельные постоянные магниты, M & D оптимизирует стоимость сырья для НИОКР и решает проблему энергосберегающих двигателей, необходимых для оборудования управляющими платами через локализованные чипсы. Эти технологические достижения позволили M & D разработать энергоэффективные двигатели, которые стоят примерно в 1,2 раза больше, чем у обычных двигателей, при этом достигнув значительной экономии энергии и получает одобрение большинства европейских клиентов. В настоящее время продукт широко используется в энергосберегающих вентиляторах, насосах и компрессорах дома и за рубежом, и ожидается, что объем заказа увеличится более чем на 50% в 2025 году.

На этапе проектирования продукта M & D разрабатывает мотор и электронный контроль в целом, и из-за его раннего развития он установил много стандартов в отрасли. Подводя итог его преимуществ продукта, основные преимущества включают в себя: во -первых, благодаря компактности дизайна и преимущества затрат сырья, цена продукта постоянного магнитного двигателя была дополнительно снижена. Во-вторых, с точки зрения простоты использования, M & D создала простой внешний процесс работы для энергосберегающих двигателей с более сложными встроенными структурами, чтобы все больше клиентов могли гибко использовать их. Кроме того, M & D интегрировала продукт, в прошлом двигатель требовал проводки электрической коробки и необходимо учитывать защитные меры, такие как требования к электрической коробке для предотвращения дождя и т. Д., Но M & D объединила двигатель вместе, чтобы улучшить производительность защиты приводной платы. Этот продукт также стал одним из выгодных продуктов M & D.~!phoenix_varIMG9!~

Ведущая производственная стратегия и конкурентные преимущества

Диверсификация продуктов, ориентированные на клиента, и лидерство инноваций

Основа инноваций в продуктах заключается в потребностях клиентов. В настоящее время развивающиеся требования клиентов продолжают стимулировать производителей логистического оборудования для инноваций своих продуктов и решений. 'В действительности наши продукты обеспечивают диверсифицированные приложения,' объясняет Ван Кай. 'Например, наши сортировочные машины могут быть развернуты в экспресс-доставке, электронной коммерции, фармацевтических производственных семинарах, а также логистике тяжелой нагрузки, такие как Deppon и Ane. Мы стремимся предоставить комплексные решения для сортировки пакетов различных спецификаций, которые, естественно, представляют определенные проблемы для компонентных поставщиков.'

Для компаний Express и Freight Logistics продукты M & D стали отраслевыми стандартами, способными выполнять как все более строгие требования к эффективности экспресс-доставки, так и требования к тяжелой нагрузке грузовой логистики. Кроме того, мы ежегодно вводим новые продукты, посвященные текущим отраслевым болевым точкам. Основным примером является наш сортировщик с узким поясом 2022 года, включающий технологию оптической связи, которая эффективно решает проблемы с сигнальными помехами, общие в радиочастотной связи. Это непрерывное инновация гарантирует, что M & D сохраняет свою лидирующую позицию в технологии сортировки логистики, при этом новые продукты быстро приняты конечными пользователями.

Комплексный контроль затрат и стратегия обеспечения качества

M & D внедрила несколько контрольно -пропускных пунктов на протяжении всего производственного процесса для повышения контроля качества. Признание клиентов нашего продукта служит краеугольным камнем нашего бизнеса. Благодаря нашему происхождению исследований и разработок технологий Motor and Drive, M & D обладает гибкостью для разработки индивидуальных решений, адаптированных к конкретным требованиям клиентов. Одновременно мы реализуем ежегодные инициативы по снижению затрат в процессе проектирования, закупок и производства, чтобы обеспечить оптимальные затраты на продукцию без ущерба для качества.

微信图片 _202305111033332

Оптимизация затрат в трех измерениях

Наша стратегия снижения затрат охватывает:

  1. Оптимизация дизайна - упрощение проектов при сохранении производительности

  2. Эффективность закупок - использование экономии масштаба для более сильной переговорной власти

  3. Производственные инновации - внедрение автоматических производственных линий для массового производства с повышенной эффективностью

M & D разработала индивидуальные автоматизированные производственные системы, адаптированные к нашим конкретным потребностям, достигая почти полной автоматизации.

«Поскольку мы ориентируемся на отраслевую конкуренцию, » подчеркивает Ван Кай, »Нашим приоритетом является оптимизация проектов и снижение производственных затрат без ущерба для опыта работы с клиентами. Мы никогда не допускаем сокращения затрат на снижение производительности продукта. Благодаря ежегодной оптимизации по проектированию, закупкам и производству мы обеспечиваем устойчивое конкурентное преимущество. \

Инновации, работающие на цифровом управлении

Наши непрерывные улучшения экономической эффективности проистекают из надежной системы управления. Ван Кай отмечает: «Рамки управления не могут быть просто скопированы из успешных компаний. Мы разработали свой собственный подход, тщательно интегрируя менеджеров по продуктам с командами исследований и разработок, обучение с помощью практической реализации. »

Стратегия продаж, ориентированную на клиента
, функционируют на двух уровнях:

  • Прямое взаимодействие с конечными клиентами, такими как SF Express и JD.com

  • Анализ рыночных тенденций отраслевых тенденций

Этот двойной подход гарантирует, что обновления продукта напрямую удовлетворяют потребности конечного пользователя, сохраняя при этом продажи и маркетинговую жизненную силу. Комплексное управление жизненным циклом как продуктов, так и процессов продаж поддерживает устойчивый рост валовой прибыли.

Инновационная культура исследований и разработок
Наша команда исследований и разработок работает с основным принципом: первая выгода от клиента. Этот дух способствует непрерывным инновациям продукции.

Цифровая трансформация
в течение пяти лет, M & D внедрила инструменты цифрового управления, которые:

  • Отслеживать потерю времени производства и валовой маржи по производству продуктов

  • Интеграция финансовых и рыночных данных для разработки новых проектов

  • Обеспечить полную финансовую прозрачность в исследованиях и разработках, производстве и продажах

Этот подход, управляемый данными, сводит к минимуму ресурсные отходы и обеспечивает быстрое, информированное принятие решений-ключевой фактор поддержания нашего рыночного руководства.

新公司效果图

'Корпоративные решения должны быть более точными и быстрее, чем конкуренты. Мы количественно оцениваем все детали - новые продукты, годовые бюджеты, производство, ежемесячные продажи - превращаем их в конкретные данные, которые приводят к окончательным решениям, - добавил Ван Кай.

Уникальная 'Инженерная культура '

В соответствии с философией развития центричности и инноваций в области ценности клиентов M & D культивировала свою отличительную инженерную культуру ». По своей сути, эта культура подчеркивает подотчетность продукта, обеспечивая удовлетворение каждого продукта, при этом постоянно повышая удовлетворенность.

Вун Кай уточнил, «Наша команда продуктов оснащена инновационной структурой, в которой персонал R & D не только фокусируется не только на кодировании и моделировании с сильной осведомленностью о продукте, но и гибко адаптируется к изменениям на рынке, понимает процессы производства фабрики и сотрудничает с финансовыми командами в области оптимизации затрат.

Стратегическое партнерство для глобального расширения

В стратегическом планировании M & D установила партнерство с DeMatic. Это сотрудничество позволяет:

  1. Быстрое глобальное развертывание новых продуктов M & D через международную сеть Dematic

  2. Параллельное развитие двух кривых роста бизнеса - если одна замедляется, другой обеспечивает резервное копирование

M & D расширяется от систем сортировки в общие решения для передачи, запуская новые продукты в этой области в октябре 2024 года. В то время как Ван Кай признает интенсивную конкуренцию, M & D приносит уникальные преимущества - особенно технологию управления двигателем прямого привода - в этот новый сегмент рынка.~!phoenix_varIMG43!~

Глобальный фокус на энергоэффективных двигателях

M & D продолжает внимательно следить за разработкой по всему миру в энергетических технологиях двигателей. «Мы стремимся сделать наши энергоэффективные продукты все более привлекательными на европейских и американских рынках»,-сказал Ван Кай. «Наша приверженность устойчивости выходит за рамки самих продуктов - наши новые средства теперь показывают солнечные панели на крыше для обеспечения зеленых производственных процессов. »

Перспективы роста для индустрии логистического оборудования Китая

Ван Кай прогнозирует устойчивый рост сектора логистического оборудования Китая в течение следующих 3-5 лет. Рынок сортировочного оборудования, в частности, демонстрирует высокий потенциал: автоматизация расширяется за пределы центральной логистики до сетевых узлов и мощностей последней мили, что приводит к дальнейшим инвестициям.

Кроме того, китайское качество оборудования и стандарты безопасности системы достигли международных уровней, создав новые зарубежные возможности для внутренних интеграторов. 'Глобальный рынок станет следующим крупным полем битвы для производителей логистики Китая, - отметил Ван.

Двигаясь вперед, M & D будет использовать свой технологический опыт, чтобы продемонстрировать жизнеспособность и ценность китайского логистического оборудования на мировой арене. «Мы стремимся принести наши инновационные решения на глобальные рынки, - заключил Ван.


Если у вас есть какие-либо вопросы, пожалуйста, свяжитесь с нами по электронной почте или телефону, и мы свяжемся с вами.

Быстрые ссылки

Свяжитесь с нами

+86-512-53980061
+86-15026701859
Здание 2, № 36, Далянь Ист Роуд, город Тайцан, Сучжоу
 

Авторское право© 2024 Suzhou Motor and Drive Electromechanical Technology Co.,Ltd. Поддержка LeadongSitemap

                                                                                                                                                       苏ICP备2022030115号-1